老雷更想不通的，可能就是赵德柱为什么如此笃定的直接砸资源给这个COO。
他们这些传统IT人，对乔布什的崇拜就不用说了。
苹果公司啊，那是如同传说中的圣殿级地位，乔教主如果退位，争夺这个CEO权位的斗争不知道多激烈。
哪怕去年的IPHONE，没有达到预期的轰动革新效应，但苹果电脑、苹果笔记本和音乐播放器还是雄霸全球高端产业的。
你凭什么就如此笃定这个不起眼的COO，开始下血本呢？
毕竟这年头IBM、康柏这些齐头并进的大企业，只要换个CEO，都是伤筋动骨的事情。
而且越是伟大，换掌门人就越谨慎。
还是跟顶级足球豪门的道理一样，越着名的俱乐部，主教练压力就巨大，球迷、董事会的要求就越高。
不但要赢球还要赢得漂亮，稍有不慎就要换帅如换刀。
所以往往是些小公司或者初创公司才可能出现稳定的CEO，大公司都是走马换灯。
值得这么投入吗？
赵德柱的解释是：“有光，他和你一样，你们的眼里有光。”
老雷无语，但又觉得好像有那么点道理。
因为最后商议的结果是，在焦盆和阿三分别成立一家研发中心。
焦盆以外观和硬件设计为主，阿三则以软件和系统生态为主。
而且重点还在后者。
这里面不光因为乔布什对阿三神教有种很深厚的感情关系，更在于现在苹果软件架构、系统生态的部门，有不少都是阿三设计师，最顶尖的硬件工程师也是阿三裔。
科克认为利用阿三国的低廉软件人力资源，能够极大的控制压缩成本。
赵德柱对这个更具迷惑性的调整，当然是点头同意。
于是科克就如释重负的把这两个研发中心划归到赵德柱的责任田里，他压根儿就不愿承担这两部分，全力负责好生产、上市、营销的大局。
这可是乔布什钦定的赵德柱可以承担重责，08年要推出的第二代苹果手机，必须要按时出炉，而乔布什已经在苹果内部提到过的IPAD平板电脑也要提上日程。
达成协议的同时，科克就非常清晰的给出精准时间，赵德柱必须要在该时间点之前交出样品。
明明软硬件开发中心都在科克的名义下代管，可实际上这两部分随时研发动态提交的方案、代码、程序，全都要以展现给老乔的名义发给蓉都研发中心。
而江州这边之前建立起来主攻IPAD的研发中心，会共享这部分工作内容，实际上提交给赵德柱体验、调整和定夺。
就在赵德柱的办公室，老雷和赵德柱一起见识了科克的工作特点。
四个字形容，穷追不舍。
他没有老乔那种俯视人间的傲然，动不动就粗暴抨击下属愚蠢无能之类的天才态度，也没赵德柱这种嬉皮笑脸却笑里藏刀，不满意就给我滚蛋的土豪暴发户嘴脸。
而是几乎不提高音量的博闻强记，穷追不舍。
从询问江州的IPAD研发中心有多少工程师，目前工作进度到哪里，就逐渐严肃细节化。
开始忘记赵德柱是乔老爷选定的接班人，一句接一句的追问方方面面。
老雷正好是接手了这部分工作的，他是十六年的银山软件老大，当了那么多年的CEO，能力自然不用说。
却被科克暴风骤雨般的问到额头冒汗！
只要是老雷提到过的数据，科克就会极其敏感，他似乎能迅速的明白这些数据在报表上的内容，很轻易的就能挑出其中不对劲的异常数据，刨根问底的问询。
IPAD作为平板电脑推出，研发进度到哪里，生产预期是多少，样机成本核算，销售策略需要怎么配合。
不懂英语的赵德柱在旁边看的津津有味。
还促狭的给老雷递纸巾。
老雷都是趁着科克打国际电话联络其他准备国际会议的间隙，才满头大汗的给赵德柱疑惑：“这家伙能坐稳CEO的位置？我觉得他跟乔布什完全是两个世界的人！”
赵德柱确定一定以及肯定：“你就问问这会儿，你有没有觉得学到人家的先进作风？”
老雷还是傲然的：“外资企业、跨国企业有些东西不一定生搬硬套就能成功。”
赵德柱只能绕着弯提醒：“苹果的产品有个特点，在没有发布之前，对全世界都是高度保密的，但实际上上百万件产品的生产制作包装，并且运输到全球各地的专卖店，还要找在整个过程中做到既不走漏风声，还绝不延误，这应该是他的活儿吧？”
上一世每年猜苹果产品改进后是什么样，都成了全球节目。
还有苹果每年把那么多产品交给全世界的供应商进行代工生产，这种供应链到物流的协调管理能力。
在全世界可能都是最顶尖的。
老雷就若有所思了。
赵德柱最后提醒他：“乔老头是个艺术家一样的人物，创意很棒，做事情又较真，细节简直能把人逼疯，但他恰恰就不太擅长商业运营这部分的事情，要我说啊，苹果手机能成功，老乔最多算是拿出个好产品，但真把东西卖得好，是这家伙的功劳。”
恰恰这时候，老雷听见科克刚拨通一个电话：“嗯？二十分钟前我就要求你立刻前往焦盆，你怎么还没走？”
有个笑话是关于运输大队长常凯申的，就是他在面对三大战役还是渡江战役的时候，远隔千里打电话去指挥机枪阵地移动几十厘米。
用来嘲讽这种越级指挥或者只是为了彰显自己权威的无效微操。
但在科克显然是那个拥有极强微操能力的家伙。
他就像打星际争霸，既能战略上控制大局面，又能在细节上飞快把所有飞龙点一遍进行微操的顶级高手。
最终的结果就是，鉴于赵德柱在2007年为Q1手机，也就是古歌手机研发中做出的巨大体验贡献，苹果公司亚洲研发中心特聘请他作为IPAD研发首席体验官。
用看似不太起眼的平板电脑业务项目，让科克给安排一组秘书工作处到江州显得理所当然。
乔布什显然也给科克强调过，不能让赵德柱这种替代他推动研发的变动，被外界知道，股价估计都是多个亿的崩塌。
所以保密的原因也很合理。
赵德柱先从这个高管秘书工作处了解研发工作的状态，然后再从焦盆、阿三两地的研发中心着手参与。
一切以下半年推出二代苹果手机，年底之前拿出IPAD样机作为考评。
打完电话的科克已经确认，焦盆研发中心将会在十二天内成立并投入运作，首批人员更是在十五小时内就会抵达东京和阿三！
然后等三小时后科克离开江州的时候，他留下的一名联络官，已经给老雷展示了他们最近两年运转起来的ERP系统，也就是企业资源规划系统，可以把整个研发系统、生产体系、零件供应商、代工厂、零售商全线打通，随时可以检测整条供应链上，从研发到原材料，到客户的订单。
哪个环节延误出错，都一目了然。
老雷有点目瞪口呆的看到世界一流企业内部运转的细节。
不光是先进的技术跟科研力量，还有高效运转的管理模式。
和赵德柱一起看着前往机场的礼宾车尾灯：“五六年前，ERP系统在国内炙手可热，包括银山在内都在抢夺这个市场，但很快又被全国各大企业嗤之以鼻，嫌这种东西不符合国内国情，不接地气……现在看起来，再好的食材，也要有个好厨子。”
赵德柱很确认：“这绝对是个好厨子，老雷，也许之前你在国内是最顶尖的管理者，但我想这样学习提高的机会很难得，值得你抓住了，而且我不懂软件，不懂硬件，只能在产品体验上有点发言权，智能手机是个涵盖了软件研发，硬件制造，甚至芯片生产的全方位产品，我们中国人能不能真正全面掌握先进产品的自主权，就看你了。”
从赵德柱焦盆回来两三个月，乔教主在专家山之后也过了好几天。
赵德柱终于有点理清欧美国家，包括日韩在芯片、软硬件产业上的优势局面。
他就很清楚自己几斤几两，除了给钱，就是要找对人，到底谁来领军这一线？
岳瑶峰实际上是个类似厂长的人物，他擅长的是建厂管理厂务，并不是研发专家，类似后勤大总管。
孙兴平对多普塔的重要性不言而喻，但他仅仅是个先锋猛将。
至于陈晓龙他们，那是在WB和TM的架构中负责研发，不可能全都投入到手机产业中来。
所以这一路做帅的，可能还得是老雷。
只不过赵德柱不知道，上一世的老雷，也曾经有过自主芯片的雄心，却被每年十几亿打水漂的残酷给摁了下去。
毕竟想要自力更生，投入的资源太惨烈了。
现在倏然而惊：“那我……马上到阿三去会合他们的软件团队，学习他们是怎么从无到有，建立起最强大软件研发中心的。”
毕竟他还是国内最大软件公司的前CEO。
这样的机会确实是千载难逢。